miércoles, 23 de julio de 2025


 

OTRA PERSPECTIVA

 Fábricas que no paran, empresas que no arriesgan

Tercera entrega de la serie: México bajo Riesgo, México con Futuro

Por Jose Rafael Moya Saavedra (Maestro en Gestión Integral de Riesgos)

 

¿Qué pasa cuando el riesgo no se ve... hasta que detiene toda la operación?

Una máquina sin mantenimiento.
Un conato de incendio en el turno nocturno.
Una auditoría STPS sin cumplir.
Un proveedor que no llega por una inundación.

En un país con desafíos logísticos, fenómenos naturales crecientes y normativas más exigentes, una empresa que ignora sus riesgos está firmando su próxima crisis.

Pero una que los gestiona, los anticipa y los transforma, se vuelve resiliente, competitiva y sostenible.

 ¿Por qué gestionar riesgos en la industria es más urgente que nunca?

Porque en el México actual, el tiempo perdido, los accidentes laborales o las interrupciones logísticas no solo cuestan dinero: pueden costar vidas, contratos, reputación y viabilidad.
          Y porque gestionar riesgos no es frenar la producción, es permitir que nunca se detenga.

 ¿Qué tipo de riesgos enfrentan las fábricas hoy?

Tipo de Riesgo

Ejemplos frecuentes

Operativos

Falla de maquinaria crítica, errores humanos, falta de insumos

Laborales

Accidentes, enfermedades profesionales, mal uso de EPP

Ambientales

Derrames, incendios, residuos mal manejados

Logísticos

Interrupción de cadenas de suministro, bloqueos, robos

Regulatorios / Legales

Incumplimiento de NOM-STPS, Protección Civil, COFEPRIS

Reputacionales

Sanciones, protestas, crisis mediáticas tras un accidente

 ¿Qué beneficios trae una buena Gestión de Riesgos Industriales?

  • Ambientes más seguros: menos accidentes, mayor compromiso del personal.
  • Continuidad operativa: evitar paros inesperados o pérdidas multimillonarias.
  • Cumplimiento normativo: confianza ante auditorías, inspecciones y certificaciones.
  • Reputación sólida: ser reconocidos como una empresa que cuida a su gente.
  • Competitividad: procesos más estables, menos pérdidas, mejor productividad.

 Acciones concretas que marcan la diferencia:

  • Auditorías de cumplimiento en seguridad, salud y protección civil.
  • Planes de continuidad operativa y respuesta ante emergencias.
  • Brigadas internas entrenadas y equipadas.
  • Evaluaciones post-evento y simulacros especializados.
  • Capacitación del personal con constancias oficiales STPS (DC-3).
  • Gestión documental de riesgos y bitácoras en regla.

 Caso representativo:

En una planta metalmecánica de Querétaro, un incendio por sobrecalentamiento eléctrico fue controlado por la brigada antes de que se expandiera.
La operación se reanudó en 48 horas, gracias a un plan de continuidad previamente activado.
No hubo lesionados, no hubo pérdidas mayores.
La diferencia: gestión anticipada y simulacros reales.

💬 Frase motivadora:

“Una empresa que gestiona riesgos no teme al futuro… lo lidera.”


🤝 Gracias por acompañarnos en esta ruta

Desde HK Resiliencia, creemos firmemente que sí es posible construir un México más preparado, solidario y seguro.
Y creemos que ese cambio empieza contigo:
Con cada persona que decide anticiparse.
Con cada escuela que protege.
Con cada empresa que no improvisa.
Con cada comunidad que organiza su defensa antes del desastre.

🔸 ¿Tienes la responsabilidad de cuidar vidas?
🔸 ¿Diriges una institución educativa, una planta industrial o una comunidad organizada?
🔸 ¿Quieres fortalecer tu cultura preventiva y cumplir con normativas clave?

Estamos para ayudarte.

📞 Contáctanos hoy

HK RESILIENCIA
Consultoría en Protección Civil, Seguridad Laboral y Gestión Integral de Riesgos

Dr. Armando A. Hirata

Responsable Oficial de Protección Civil.

armando.hirata@hkresiliencia.com

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José Rafael Moya Saavedra
Consultor en Protección Civil, Seguridad Laboral y Gestión de Riesgos

rafael@hkresiliencia.com
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🔻 Porque el riesgo no espera… y la resiliencia se construye antes de que haga falta.

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